研读《经营十二条》-稻盛和夫

      10月9号下午，全体管理人员在莫总带领下，一起学习、研读经营十二条。众所周之，稻盛和夫做了京瓷、KDDI 两个五百强，又出山拯救日航，他著作的《经营十二条》对于企业非常有参考和指导意义。通过学习让我们知道，经营企业就是在修行，而且是“知、行、合一、致、良知”的全面修行，并运用到人与自我、人与组织、人与事、人与物的修行，是企业良好运行的指南针。对于庆华公司来说，当前我们要：

1、明确事业的目的和意义，公司的使命是追求员工物质和精神两方面的幸福；

2、设定具体的目标，大家为朝共同目标努力；

3、胸中有强烈的愿望和付出不亚于任何人的努力；

4、定价即经营，销售最大化、费用最小化，全员共同降本增效；

5、经营有要坚强的意志，有斗志、有胆识；

6、保持乐观态度，诚实处事，不断进行创新。